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去年7月份，孫冬冬來到華天建設(shè)集團(tuán)恒佳紡織項目部擔(dān)任棟號長，因現(xiàn)場沒有生產(chǎn)經(jīng)理，他也同時擔(dān)任起生產(chǎn)經(jīng)理的工作。

“棟號長可以看做是一個單體的直接負(fù)責(zé)人，而生產(chǎn)經(jīng)理則是一個群體的直接負(fù)責(zé)人，兩者其實是相通的。”孫冬冬說，恒佳項目人員配置較少，他在施工過程中，既要抓生產(chǎn)，又要抓一些技術(shù)事宜。在生產(chǎn)上嚴(yán)格按照制定的進(jìn)度計劃執(zhí)行，每天開展生產(chǎn)調(diào)度會，解決當(dāng)天出現(xiàn)的問題，確保第二天的正常生產(chǎn)。在技術(shù)上嚴(yán)格按照方案進(jìn)行管理，生產(chǎn)過程中每天對質(zhì)量情況進(jìn)行巡查及時整改糾偏。

七八月份是天氣最炎熱的時候，也是項目最忙碌的時候。孫冬冬每天的工作任務(wù)繁重，早上一大早伴隨著土方機(jī)械的轟鳴，就和同事們就開始了一天的忙碌。炎熱的環(huán)境下有時候一工作就是十幾個小時，遇到工期緊張的時候，中午休息時間也沒有。撒灰線、抄標(biāo)高、回填夯實石子，每一道看似簡單的工序，都和質(zhì)量、成本掛鉤，容不得一絲馬虎大意。

每天的工作做完，孫冬冬還要提前聯(lián)系第二天所需的材料、機(jī)械以及施工人員，保證第二天的正常生產(chǎn)。和各班組召開夕會及質(zhì)量專題會議，及時提出施工問題，調(diào)度班組整改。“有時候感覺很辛苦，但是在同事們齊心努力下，硬骨頭也被我們啃了下來，項目主體完美完成。”孫冬冬說，他直接負(fù)責(zé)的1號廠房、4號廠房、消防水池、污水池、門衛(wèi)室各單體的任務(wù)，也都保質(zhì)保量完成。

孫冬冬工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇到事情不推諉，責(zé)任感強(qiáng)。遇到困難時也從不抱怨，努力嘗試去做到完美。他時刻聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，起到了帶頭作用。孫冬冬在工作中還是一個多面手，能夠?qū)徍藞D紙，并查找出問題，與技術(shù)總工、設(shè)計院溝通，但他總是很謙虛地說：“我是在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，在技術(shù)總工的技術(shù)支持下，以及項目部的同事共同努力下，才能做好這樣一個角色。”

談到項目經(jīng)理吳紅星，孫冬冬稱他身上有特別多的閃光點，方方面面總能考慮的很周全，提前對下步工作有很充足的部署。“他對于項目部的每一個成員，在工作中需要注意的事項包括質(zhì)量進(jìn)度、安全成本等等，總會提前對我們進(jìn)行指導(dǎo)。”孫冬冬說，在飲食上、住宿上，吳經(jīng)理也會盡力改善，給大家提供一個舒適的工作環(huán)境。“這些都是我要從他身上學(xué)習(xí)的地方。”

談到身邊的同事，孫冬冬更是贊美有加，說每個同事都會有他們的閃光點，只有項目部成員團(tuán)結(jié)一致，共同朝著一個目標(biāo)，項目才會完美收官。

孫冬冬今年已是而立之年。經(jīng)過這一年的工作、學(xué)習(xí)，他感覺自己有了很大的進(jìn)步，隨著華天的成長，自己也成長好多、學(xué)到好多。他說，在今后過程中會逐漸完善自己的工作遺缺，盡善盡美的完成每項工作，爭取上到一個新臺階。